集團公司黨紀學習教育讀書班（第三期）、“七一”表彰會議暨黨組書記講授紀律黨課召開以來，財務公司黨委迅速組織傳達會議精神，通過黨委專題會深入研究貫徹落實具體舉措，各黨支部通過“三會一課”迅速開展學習部署，班子成員深入基層進行形勢任務宣講，切實把思想和行動統一到集團公司黨組決策部署上來。以建設航天強國、建設金融強國的強烈使命感和責任感，履職盡責、擔當作為，持續深化航天科工特色金融服務體系建設，大力支撐集團公司實體產業高質量發展。
提高政治站位，服務強軍首責
在全黨深入開展黨紀學習教育、集團公司上下深入推進中央巡視反饋和審計發現問題整改的關鍵時刻，作為集團公司金融服務主平臺，財務公司黨委堅持在嚴守政治紀律、政治規矩上下功夫，統籌推動金融資源向集團公司主責主業聚焦再聚焦，高效服務集團公司更好履行強軍首責。
“集團公司系列會議精神體現了黨組將全面從嚴治黨向縱深推進的堅決態度、堅強決心和堅定信心”。財務公司黨委書記、董事長王文松表示，要迅速傳達、周密部署，認真貫徹落實會議精神，從政治高度認識肩負的職責使命，堅守金融本源，堅持功能定位，服務強軍首責，當好服務集團公司產業發展的主力軍和維護金融穩定的壓艙石。就如何持續抓好中央巡視反饋和審計發現問題整改工作，王文松表示，要將嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，始終加強中央巡視反饋和審計發現問題整改一體推進及成果運用，將整改成果轉化為貫徹落實中央經濟工作會議、中央金融工作會議和集團公司黨組戰略部署的實際行動。
“要堅持以集團公司和各成員單位為中心的價值取向，立足服務集團公司主責主業，做強做專金融服務”。財務公司黨委副書記、副總經理戴曉峰在學習集團公司黨組系列會議精神后表示，要深入開展“服務強化年”行動，深入貫徹落實中央金融工作會議提出的“八個堅持”“五篇大文章”，正確把握財務公司“金融服務”與“輔助管理”的雙重屬性，切實提升服務集團公司戰略部署和實體產業質效的功能性作用。
財務公司綜合管理部部長廖佳表示，要深刻認識當前嚴峻復雜的形勢任務，心懷“國之大者”，發揚斗爭精神，持續攻堅克難，貫徹落實好集團公司黨組各項決策部署，對標對表年度重點任務，以高度的政治責任感和歷史使命感推動各項任務圓滿完成。
就如何進一步深入貫徹落實習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，財務公司紀檢審計部部長王聰表示要堅決做到“兩個維護”，深化政治監督，把嚴明黨的政治紀律和政治規矩擺在突出位置，及時發現、嚴肅查處各類違紀違規問題，積極強化“八小時以外”監督管理。深化運用多種手段，推進紀律監督、財會監督、干部監督等統籌銜接，形成監督合力。
聚焦主責主業，做優金融服務
財務公司作為金融機構，在落實集團公司黨組系列會議精神上，要堅持發揮“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用，著力在堅守金融本源、服務實體經濟方面發揮更大的作用。
就如何聚力聚焦強軍首責，做強做專金融服務，財務公司副總經理孫蘭克表示，“要以集團公司履行強軍首責為導向，著力提升金融產品供給與實體經濟需求的適配性、與同行業的競爭力，進而提高集團公司整體利益的普惠性。”同時，要深入開展調查研究，加強與行業先進單位對標學習交流，定期開展二級單位和重點三級單位業務交流會、產品推介會，及時掌握成員單位需求，不斷增強服務本領。
就立足服務集團公司主責主業、拓展金融服務維度，財務公司信貸部部長劉斌表示，一方面要持續優化授信模型，結合金融行業特性和成員單位產業特點，統籌推進授信政策向主責主業、戰略性新興產業傾斜；另一方面要突出信貸金融服務保障屬性，積極穩妥解決部分成員單位個性化信貸需求。
就如何把黨的組織優勢更好轉化為金融服務能力和公司治理效能，集團公司杰出女職工、財務公司黨群人事部田欣媛表示，要緊盯“基本組織、基本隊伍、基本制度”，大力傳承弘揚航天精神，將上級黨組織各項部署要求層層傳遞到基層一線，落實好干部人才隊伍建設規劃各階段任務，消除制度“空白點”。聚焦“服務強化年”，開展好金融服務創新勞動競賽和“兩個走進（近）”專項行動，進一步激發廣大黨員干部干事創業、攻堅克難的信心、斗志和勇氣。
統籌發展和安全，筑牢風險底線
財務公司黨委始終堅持底線思維、堅持問題導向，在持續深化黨對金融工作領導的同時，堅持未雨綢繆、密切監測，不斷提高財務公司抗風險能力和可持續發展能力。
“要堅持安全發展，增強合規經營理念，切實把防控風險作為金融工作的永恒主題”。副總經理王莉表示，要統籌高質量發展和高水平安全，不斷完善財務公司全面風險管理和內控體系，加強對采購、信貸、資金、投資等業務領域關鍵崗位人員的合規培訓，持續提升全員合規意識，不斷完善風險監測、預警和評估體系，堅決守住不發生重大金融風險的底線。
為確保集團公司和成員單位資金安全，結算部部長孫耀敏表示，要深入開展資金數據分析，深化資金大數據常態化監測，按月開展司庫資金監控數據分析，為集團公司經營決策提供參考，進一步支撐集團公司提升“早識別、早預警、早發現、早處置”的資金風險管理能力，持續助力集團公司資金運轉效率提升。
圍繞“業務流、資金流等信息多流合一”目標要求，網絡安全與信息化部部長申知難表示，要切實運用數字技術打造數字金融新業態、新應用、新模式。規范數據治理，加強數據應用，防范數據安全，做好“數字金融”這篇大文章，為財務公司高質量發展提供科技動能。
結合財務管控，財務部副部長陳欣表示，將進一步落實“小金庫”排查要求，加強“小金庫”源頭治理和形成方式審查，消除風險隱患。進一步嚴控非必要開支，習慣過“緊日子”。增強智慧監管的創新意識，創新工作機制，深化司庫系統應用，借助信息化手段，實現風險及時預警，隱患早期糾正，持續夯實會計信息質量。
